壓縮一次性毛巾的優(yōu)點(diǎn)
壓縮毛巾又稱微縮毛巾，是一項(xiàng)全新產(chǎn)品。 使其體積減少80%～90%，使用時(shí)遇水膨脹，完好無(wú)損，從而不僅極大的方便了運(yùn)輸、攜帶和貯存，而且使毛巾具備了欣賞、饋贈(zèng)、收藏、禮品、衛(wèi)生防病等全新的功能，給原毛巾賦予了新的生命力，提高了產(chǎn)品檔次，產(chǎn)品試生產(chǎn)投放市場(chǎng)后，受到了廣大消費(fèi)者的熱烈歡迎。
由于該產(chǎn)品具有攜帶方便、小巧玲瓏、新穎別致、干凈衛(wèi)生、防病祛并品種繁多等優(yōu)點(diǎn)，將會(huì)成為人們外出旅游、出差辦事的必備佳品。在高檔賓館、桑拿按摩、公共浴池、醫(yī)院等場(chǎng)所，壓縮毛巾可以清除人們對(duì)毛巾衛(wèi)生方面的顧慮。壓縮毛巾還可作為小禮物贈(zèng)送，在產(chǎn)品上印上單位地址、經(jīng)營(yíng)范圍、風(fēng)景名勝等就可以作為一件美觀大方、新穎別致的紀(jì)念品。適用于賓館、酒店、航空公司、保險(xiǎn)公司、交通部門、企事業(yè)單位及各旅游公司使用。
市面上的壓縮毛巾一般來(lái)說(shuō)都是一次性的，人們出差旅游為了方便而攜帶它。除了體積小、放在行李中不占位置外，它和一般毛巾的功能用途是一樣的。
壓縮毛巾的類別為無(wú)紡布和以毛巾原料為材質(zhì)的兩種分類。無(wú)紡布原料因其價(jià)格低廉、體積小受到差旅人士的歡迎。可因?yàn)槭指休^差，高檔酒店對(duì)其沒(méi)有興趣。
而以毛巾為原料的壓縮毛巾，在進(jìn)行二次深加工后，雖然價(jià)格貴、體積大，但因?yàn)闃O好的手感，得到高星級(jí)酒店采購(gòu)的喜愛。
現(xiàn)在，我們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，重慶酒店用品逐漸從滿足基本生活需要轉(zhuǎn)變成便民、利民、多功能、上檔次這些條件上發(fā)展。壓縮毛巾的出現(xiàn)，正好迎合了現(xiàn)代人對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展需求和創(chuàng)新趨勢(shì)。壓縮毛巾未來(lái)的市場(chǎng)是可以預(yù)見的，不管是酒店還是個(gè)人，壓縮毛巾都是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。
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一位經(jīng)常出門的朋友告訴我，她攢了很多不同酒店的一次性牙刷、梳子、浴帽等等，裝了滿滿一大包，每次都想這種小包裝的洗漱用品可以在出門時(shí)派上用場(chǎng)，所以還經(jīng)常向酒店服務(wù)員額外索要幾份，沒(méi)想到幾年下來(lái)，零零碎碎的攢得越來(lái)越多，卻總沒(méi)機(jī)會(huì)用上，看著一大堆早已過(guò)期的牙膏香皂，覺(jué)得真是一種浪費(fèi)。“浪費(fèi)”，這位朋友用幾年時(shí)間發(fā)現(xiàn)了這個(gè)關(guān)鍵詞，而現(xiàn)在要看政策決策者、酒店和客人是否能找到一種大家都認(rèn)為合適的方式來(lái)解決這種“浪費(fèi)”。筆者認(rèn)為，對(duì)酒店一次性用品收費(fèi)是個(gè)好辦法。
雖然這個(gè)辦法看上去似乎有點(diǎn)“簡(jiǎn)單粗暴”“不夠智慧”，但這樣的辦法往往效果最明顯，最能立竿見影。當(dāng)初的“限塑令”就是個(gè)例子。2008年6月，“限塑令”推行，在全國(guó)范圍內(nèi)，厚度小于0.025毫米的塑料購(gòu)物袋，禁止生產(chǎn)、銷售、使用。在所有超市、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等商品零售場(chǎng)所，一律不得免費(fèi)提供塑料購(gòu)物袋。雖然到如今，在一些早市，集貿(mào)市場(chǎng)，這樣的塑料袋還是常客，但在城市中的大中型超市，基本能夠執(zhí)行塑料袋收費(fèi)的規(guī)定以，而這樣的規(guī)定也確實(shí)改變了不少人的購(gòu)物習(xí)慣，很多市民尤其是老年人又恢復(fù)了購(gòu)物自帶布袋的老習(xí)慣。
其實(shí)，酒店完全可以效仿這種方式。有酒店經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心，直接提出對(duì)一次性用品收費(fèi)，“免費(fèi)”慣了的客人可能會(huì)放棄入住，那么，是否可以把“收費(fèi)”轉(zhuǎn)換成另一種說(shuō)法——“降價(jià)”。前臺(tái)可以在客人入住時(shí)可以告知，“本酒店也備有一次性用品，不過(guò)如果您已經(jīng)自備洗漱用品，可獲得房?jī)r(jià)減免5%的優(yōu)惠。”這是一筆很容易算的賬，客人也不會(huì)不明白“羊毛出在羊身上”的道理，哪有所謂的“免費(fèi)”，酒店是花費(fèi)成本購(gòu)入的一次性用品，一定會(huì)將成本計(jì)入房?jī)r(jià)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，星級(jí)酒店的一次性用品成本大約占到房?jī)r(jià)的3—8%，如果客人自愿放棄使用，而酒店適當(dāng)減免房費(fèi)，雙方都不吃虧，何樂(lè)而不為。
再則就是政策推行的梯度設(shè)置，不看具體情況搞一刀切的政策，推行很容易遇到阻力，如果后續(xù)政策跟不上，說(shuō)不定就成了一紙空文。因此，在推行一次性用品收費(fèi)的問(wèn)題上，筆者建議分批執(zhí)行，比如先在一些城市試點(diǎn)，試點(diǎn)范圍小，易于監(jiān)督和管理，但示范效應(yīng)卻已經(jīng)開始作用于人們的觀念和行為。